Planos e pacotes
Nossa abordagem detalhada
Na MentorPico adotamos uma abordagem pragmática e baseada em evidências para o desenvolvimento de diretores. O processo começa com um diagnóstico quantitativo e qualitativo que identifica comportamentos de liderança, lacunas de competência e riscos operacionais. Com base nesse diagnóstico construímos um plano de desenvolvimento individualizado, com objetivos claros, métricas de acompanhamento e milestones que podem ser revisados periodicamente. As sessões de coaching mesclam reflexão orientada, práticas situacionais e exercícios de feedback estruturado, sempre conectando aprendizado a entregas reais. Complementamos o trabalho com módulos de capacitação para equipes de alta performance e intervenções específicas para alinhamento de cultura e governança, garantindo que o desenvolvimento individual reverbere na organização. A metodologia prioriza aplicabilidade: cada atividade recomendada é acompanhada de passos operacionais e indicadores para mensurar avanço sem recorrer a promessas infundadas. Nosso papel é fornecer suporte técnico e experiência para que líderes tomem decisões mais informadas e sustentáveis ao longo do tempo.
Escolha o plano adequado
Oferecemos pacotes modulares adaptáveis ao estágio de carreira do diretor e à complexidade organizacional. Todos os programas incluem avaliação inicial, sessões com coach certificado e relatório de progresso.
Sessão Diagnóstica Gratuita
- Consulta inicial de 30 minutos
- Análise breve do desafio apresentado
- Recomendações de próximos passos
- Orientação sobre o plano adequado
Essencial - 3 meses
- 3 sessões mensais de coaching individual
- Relatório de diagnóstico inicial
- Plano de desenvolvimento com milestones
- Acesso a materiais e ferramentas
- Suporte por e-mail entre sessões
Avançado - 6 meses
- Sessões individuais de coaching executivo focadas em questões de alta complexidade para diretores; diagnóstico inicial e plano de desenvolvimento personalizado.
- Avaliações 360º e feedback estruturado com relatórios interpretativos para apoiar decisões estratégicas de liderança.
- Trilhas de desenvolvimento em competências essenciais: comunicação estratégica, tomada de decisão, gestão de stakeholders e influência organizacional.
- Apoio em transições de carreira de alta responsabilidade, onboarding de diretorias e preparação para resultados de curto e médio prazo.
- Acompanhamento executivo por período determinado com métricas de progresso e sessões de alinhamento com conselhos ou comitês quando solicitado.
